الرؤية: " أن نكون مركز مرجعي على المستوى الوطني والدولي في مجال الرعاية التمريضة. "

المهمة:  بالمبادئ المهنية والأخلاقية من خلال مفهوم العمل الجماعي والسلوك المهني المتمحور في رضا الأفراد الذين يتلقون والذين يقدمون الخدمات، والعمل باستمرار على تحسين خدمات التمريض من خلال تحسين الأساليب والتدريب والقياس.

قيمنا

رضا المرضى ورضا المقربين لهم

  • النظر بحساسية تجاه احتياجات رعاية المرضى.
  • الاعتقاد بأن مرضانا هم خاصين والعمل في التركيز على المريض.
  • العمل في التركيز على الشخص المريض وكأنه مريض خاص.
  • المعرفة بأن المقربين للمريض هم ايضا كالمريض مهمين لتشملهم التطبيقات والتدريبات خلال عملية رعاية المرضى والمقربين.
  • اتخاذ قرار مشترك مع المريض من اجل رعايته خلال فترة رعاية المريض والمقربين.
  • حماية حقوق المرضى.
  • خفض مستوى التبعية لمرضانا من خلال الأعتناء بالمريض والرعاية التمريضية.
  • الإهتمام بجدية لحق المريض بتلقي الرعاية المناسبة من اجل الوفاة المريحة في الحالات التي يكون فيها الموت أمر لا مفر منه.

الجودة والتطوير المستمر

    • القيام بالتدريب المستمرعلى التنمية المهنية والشخصية.
    • تشجيع الأشخاص على التنمية.
    • التشجيع على البحوث. متابعة الأبحاث الجديدة لتنعكس على التطبيقات.
    • قياس الخدمات المتميزة ومقارنتها مع القيم الدولية.
    • استخدام التكنولوجيا.

الأداء العالي

  • القيام بوضع خطة مهنية.
  • رفع سقف التوقعات.
  • تقييم أداء العاملين من أجل التنمية.
  • رفع سقف التوقعات.
  • القيام بتقييم التكلفة للميزانية.
  • تبادل النجاح

نهج الأخلاق والرحمة والصدق والنزاهة

  • العمل على أساس القيم الأخلاقية.
  • الإقتراب برأفة الى المريض والى الفريق العامل.
  • الحديث بنهج دقيق وموضوعي مع المريض ومع الفريق العامل.
  • التصرف بأعتناء.
  • التصرف بشكل اقتصادي.
  • أن تكون محترم وتحترم.
  • حماية مصالح المؤسسة من خلال سلوكنا.
  • حماية خصوصية المرضى.
  • احترام العاملين.
  • الاستماع لمقترحات الحلول.
  • خلق بيئة للاتصالات حيث يتم مناقشة جميع الأفكار بحرية.
  • التصرف بحكمة بشكل يطمئن له.
  • تقديم فرص التدريب في جو تكافؤ الفرص.
  • الأخذ بعين الاعتبار في رضا العاملين كمثل رضا الذين تقدم لهم الخدمات.

العمل الجماعي والتضامن

  • استخدام نهج العمل الأيجابي داخل الفريق.
  • المعرفة بأن نتائج خدماتنا ناجمة من مساهمة الجميع.
  • التصرف بمنهج الدعم لبعضنا البعض عند جميع الصعوبات التي تواجهنا.
  • تبادل النجاح

الريادة

  • دعم نشوء الريادة وتطويرها.
  • الريادة، سيقوم كل عضو من أعضاء الفريق بتقديم المشورة في المشاريع التي ستظهر بها ريادته.
  • دعم الرياديين الغير رسميين ضمن الفريق وتحضريهم ليكتسبو الشكل الرسمي.